編者按：2016年中央經(jīng)濟工作會議，要求全民推進我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)該和，并確立了2016年的五個主要任務(wù)：去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、即將成本、補短板。杭州航民百泰和杭州尚金緣兩家兄弟黃金加工企業(yè)，為適應(yīng)全國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，貫徹推進供給側(cè)改革的新方針，將企業(yè)發(fā)展的方向由“量”轉(zhuǎn)向“質(zhì)”，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升供給能力，做到產(chǎn)品有吸引力，供給有競爭力，產(chǎn)能有生命力。由于航民黃金產(chǎn)品一直處于供不應(yīng)求的態(tài)勢，公司就在創(chuàng)新上做文章，力求不斷降低成本，補齊短板，以實際行動踐行了中央經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略方針。

　　本報訊   俞家驊報道：生產(chǎn)黃金飾品的杭州航民百泰首飾有限公司，“十二五”期間金品銷量達到328噸，比“十一五”五年的141噸增長1.33倍，堪稱高速發(fā)展，被中國黃金協(xié)會評為“中國黃金首飾加工量十大企業(yè)”之一。2016年是“十三五”開局之年，又建成杭州尚金緣首飾公司的航民黃金產(chǎn)業(yè)，如何在新的五年發(fā)展中能有新的作為？兩家兄弟企業(yè)的總經(jīng)理朱堅力、傅曉敏表示，要適應(yīng)全國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，貫徹推進供給側(cè)改革的新方針，將企業(yè)發(fā)展的方向由“量”轉(zhuǎn)向“質(zhì)”，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升供給能力，做到產(chǎn)品有吸引力，供給有競爭力，產(chǎn)能有生命力。

　　市場有生產(chǎn)供給與消費需求兩個側(cè)面，處于生產(chǎn)供給側(cè)面的航民百泰與杭州尚金緣，2016開年就著手做供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的文章，努力為“十三五”發(fā)展開好局。生產(chǎn)供貨商如何進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革？朱堅力、傅曉敏明確表示。要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強供貨能力。他們認為，本公司的主流產(chǎn)品是黃金首飾。是專業(yè)化、規(guī)?；慕鹌分圃旃┴浬?，不會去做珠寶、鉆石、翡翠、玉器等別的產(chǎn)品。但黃金產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)需要改革調(diào)整。一直以來，這里只產(chǎn)銷999足金，飾品成色單一。如今，這兩家公司的產(chǎn)品展銷廳，都已新辟出9999足金柜臺。據(jù)航民百泰營銷總監(jiān)歐燦榮介紹：不久，還會在增添硬金首飾，供給市場的貨品種類就會比“十二五”前更加豐富。

     產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改革調(diào)整，要以市場消費需求變化為依據(jù)。航民百泰歷來主打純金首飾，也有金飾與黃金擺件等貨品。但在黃金投資熱降溫等因素影響下，他們的金條產(chǎn)銷量逐漸降低，現(xiàn)已減產(chǎn)一半以上。擺件更是成了滯銷品。此類產(chǎn)品便成為航民黃金產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改革中被調(diào)整下去的對象。金條是工廠少生產(chǎn)，展廳少鋪貨；擺件則干脆撤銷了，電鑄擺件車間，騰籠換鳥改產(chǎn)市場暢銷的別的產(chǎn)品。

　　杭州尚金緣于前年下半年建成投產(chǎn)，去年已產(chǎn)銷各類金品27噸，成為航民金業(yè)持續(xù)發(fā)展的一支新軍。按說，航民旗下兩家金企的年產(chǎn)量，突破百噸大關(guān)已不在話下。但如今他們的發(fā)展戰(zhàn)略是不再注重產(chǎn)量，不再追求高速增長，而是將精力放到提升產(chǎn)品的品質(zhì)上。用朱堅力的話來說：要集體全力抓品質(zhì)、抓創(chuàng)新，向市場供給更多優(yōu)質(zhì)的、新穎的、精致的、有吸引力的產(chǎn)品，使供給能力不斷提高，具有更強的市場競爭力。這樣，航民百泰的產(chǎn)能，在黃金珠寶行業(yè)產(chǎn)能過剩加劇的態(tài)勢下，就能立于不敗之地，成為有效的、不可或缺的產(chǎn)能，而不是“去產(chǎn)能”的對象。

　　優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要更多的新品精品。航民百泰專門設(shè)置了一個精品部，精品率已達到了20%左右。今年，公司領(lǐng)導(dǎo)要求更上一層樓，要求所有車間部門都要積極研發(fā)新品，做到百花齊放，而不是精品部一枝獨秀。工藝創(chuàng)新則是帶動產(chǎn)品創(chuàng)新的強大動力，這里的許多創(chuàng)新產(chǎn)品就是用創(chuàng)新工藝制作出來的。朱堅力提出：要發(fā)動全員創(chuàng)新，將廣大群眾的聰明智慧公分釋放出來。在表彰2015年度先進工作者的群眾大會上，朱堅力給制鏈部陳游與沖壓車間唐密兩名員工，授予了“最佳創(chuàng)新工作者”榮譽稱號。這是新設(shè)置的一項大獎，以激勵大家以他兩個為標桿，都來做工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的弄潮兒。傅曉敏在尚金緣的員工大會上，也給油壓廠副廠長劉北京頒發(fā)了“最佳創(chuàng)新工作者”獎狀。

　　去年，航民百泰創(chuàng)造了飛砂、飄砂、勾線、彩繡等新工藝，用這些新工藝制作的許多新精品，成為市場上的俏貨，在今年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整中，這些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品用持續(xù)暢銷而依舊保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)銷比重。2016年新年伊始，他們又有了不少新的創(chuàng)造，其中新穎的彈力手環(huán)，是用創(chuàng)新的彈力工藝制成的，據(jù)稱這是將力學(xué)原理應(yīng)用到首飾制作工藝上的科研成果。這種新穎手環(huán)沒有彈簧卻有彈性，佩戴方便不會變形；即使“走樣”因有彈力又會復(fù)原，因此深受市場歡迎。力學(xué)原理延伸應(yīng)用到項鏈制作上也取得了成功，有一款男式項鏈，每一節(jié)空芯的配件原本是四個側(cè)面四個力點，受力面少容易變形。用力學(xué)原理改成了八個側(cè)面八個力點后，受力面多了就不會變形了。這款更名為“八面玲瓏”的項鏈，由此更受市場青睞。產(chǎn)品有了吸引力，供給也就有了競爭力。

　　中央對供給側(cè)的改革要求去產(chǎn)能、去庫存、降成本、補短板。杭州尚金緣是在行業(yè)產(chǎn)能過剩之際誕生的，可謂生不逢時。尚金緣是否成為“去產(chǎn)能”的對象？傅曉敏堅定地回答：不會！他深信杭州尚金緣是具有生命力的黃金飾品產(chǎn)能。傅總說：“因為我們有精兵強將，在不斷創(chuàng)新工藝，持續(xù)更新產(chǎn)品。”尚金緣雖是新廠，卻擁有一大批從事飾金行業(yè)一二十年乃至更長經(jīng)歷的老兵健將，是深圳百泰、航民百泰無私支援的專業(yè)人才和人力資源，他們成為尚金緣生產(chǎn)、技術(shù)、營銷、管理等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主心骨干，是創(chuàng)新工藝、更新產(chǎn)品、暢通供給渠道的帶頭人、帶路人。榮獲“最佳創(chuàng)新工作者”的劉北京是其中的突出代表。他開發(fā)的騰云項鏈，一朵朵祥云縈繞晴空的造型，具有一種騰云駕霧似入仙境的視覺效果。投放市場后出現(xiàn)了“爆賣”現(xiàn)象，持續(xù)供不應(yīng)求，廠里生產(chǎn)多少，金鋪就采購多少，源源不斷的訂貨單，需要排隊供貨。還有一種寓意平安的小蘋果吊墜，小吊墜帶動了細項鏈的銷售，圣誕平安夜之前的一周內(nèi)，銷售了3萬多件。

　　尚金緣也是有效地產(chǎn)能，也沒有積壓的庫存。所以，沒有去產(chǎn)能、去庫存的危機，但卻有降低成本、補短板空間。黃金珠寶行業(yè)具有勞動密集的特點，飾品的制作靠人工完成。及其換人是一條出路，是降成本的重要途徑。尚金緣在機器換人道路上已邁出了可喜的第一步，廠里的精兵強將自己動手，研制出一種取代手工勞動的制鏈機。一臺焊接、成型全自動的機器，能頂替3個勞動力，而且一個操作工人能同時管控四五臺機器。目前已有10臺在正常運行，今年將再造30臺，其中20臺供給航民百泰使用，叫做兄弟企業(yè)資源共享。

　　黃金珠寶行業(yè)也有短板。有一種小規(guī)格的項鏈，由于制作麻煩，有難度，產(chǎn)量低，所以生產(chǎn)的廠家很少，市場就缺貨。這就是“短板”，就是生產(chǎn)供給與消費需求銜接上的失衡。尚金緣不怕麻煩，不單純追求產(chǎn)量，主動補上了這個短板。供給市場細巧輕盈精致秀氣的小規(guī)格女式項鏈，大受時尚女士的愛戴，成了市場上“爆賣”的搶手貨。

　　航民黃金兩家企業(yè)就是這樣在貫徹中央新的經(jīng)濟戰(zhàn)略方針的。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　摘自中國寶玉石周刊