2013年4月，航民百泰迎來了創(chuàng)業(yè)十周年。“十年磨一劍”，航民百泰的十年磨成了一把什么樣的“劍”？回答是：黃金首飾的生產(chǎn)水平，已是起初設計規(guī)模的5倍，形成實際年產(chǎn)50噸的能力。盡管誓做百年老廠的航民百泰還只是一個“十齡童”，但已成為華東地區(qū)最大的黃金飾品生產(chǎn)基地，并在業(yè)內(nèi)企業(yè)中名列前茅。10年間，這家中港合資首飾公司，先后獲得了“全國黃金行業(yè)先進集體”、“浙江省中外合資合作百強企業(yè)”、“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標”等引以自豪的殊榮。

      百年大計  質(zhì)量第一

      航民百泰追求百年老廠之夢，走的是：一條百年大計、質(zhì)量第一的道路。公司創(chuàng)始人之一的朱思寶說：“我一直在提醒我們的管理干部和廣大員工，到底是要錢還是要命？辦企業(yè)當然要賺錢，但片面追逐利潤忽視產(chǎn)品質(zhì)量，那就會失去市場，企業(yè)就會曇花一現(xiàn)。命都沒了，哪里還會有錢賺？”

      建設百年老廠的基礎，就是過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。2003年，航民百泰創(chuàng)業(yè)第一年，公司一起步就狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，將創(chuàng)業(yè)的第一年定位“質(zhì)量年”，提出了“質(zhì)量在我手中，客戶在我心中”的口號，要求每個員工都要有市場觀念，對客戶、消費者和社會，要有高度的責任心，一絲不茍地抓好自己手中的每一件產(chǎn)品。每一個部門每個車間醒目的位置，懸掛著“今天放松質(zhì)量，明天失去市場”等格言，引導廣大員工牢牢樹立“質(zhì)量第一”觀念。

      10年來，航民百泰采取了一系列確保產(chǎn)品成色和外觀等質(zhì)量管理制度、工藝手段、質(zhì)檢措施，所生產(chǎn)的每一件首飾都是名副其實的優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品；逐年上升的生產(chǎn)規(guī)模，過硬的質(zhì)量，吸引著華東地區(qū)數(shù)以千計的飾金零售商，到錢江南岸的航民百泰下單加工或批發(fā)現(xiàn)貨。同時，公司還在各地開出了100來家航民首飾經(jīng)銷店。

      要做身強力壯的“高個子”

      朱思寶將規(guī)模大、擴張快的企業(yè)，形象的喻為身強力壯的“高個子”。他說：“身強力壯才能有強勁的生命力，才能長命百歲。要讓百年老廠夢想成真，就要做身體強壯的高個子，而不是弱不禁風的瘦高個。前者又好又快，后者雖快但并不好。”他認為，“好”的標志之一，是看企業(yè)的經(jīng)濟效益，而收益好，又表現(xiàn)在投資回報率高上面。

      “童年時期”的航民百泰，已長成為一個壯實的高個兒。月均產(chǎn)量從初創(chuàng)期間的312公斤，快速增長到現(xiàn)在的4083公斤。10年增幅13倍。遵循“又好又快，好中求快”的良性發(fā)展方式，10年間，航民百泰的利稅總額累計達到3.95億元，是2450萬元公司注冊資本的17倍。就是說，10年時間里，航民百泰凈賺回16個當初的航民百泰。

      又好又快的要訣要不斷創(chuàng)新

      黃金首飾是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，歷來靠人海戰(zhàn)術。航民百泰現(xiàn)已擁有800名員工，10年間，雖說人數(shù)也成倍增加，但并不與生產(chǎn)能力的增長呈正比。其實又好又快發(fā)展的要訣是不斷創(chuàng)新，包括產(chǎn)品、工藝、技術、裝備、管理等各個方面，都在堅忍不拔地持續(xù)創(chuàng)新。

      航民百泰每年投入巨資進行技術改造，更新工藝設備，先后增添了精密雕刻機、激光焊接機等先進技術裝備，推動了勞動生產(chǎn)率的不斷提高，各道工序的模具也在不斷改良改進，其中用金屬膜取代橡膠膜（其金屬材質(zhì)也不斷創(chuàng)新，現(xiàn)已升級為第三代合金模具），促使產(chǎn)品工整度提高，質(zhì)量更穩(wěn)定，生產(chǎn)速度更快。機械車花取代人工車花后，不僅提升了花紋車制的精確度，并且提高了生產(chǎn)效率，一個車花工同時操作三臺自動車花機。

      邁入第二個十年發(fā)展期

      今年4月18日開始，航民百泰邁步跨入第二個十年發(fā)展期，著手打磨第二把劍。再過10年，航民百泰從兒童、少年成長為青年后，將是一個什么模樣的“高個子”呢？公司第二代掌門人朱堅力總經(jīng)理描繪說：“將會形成年產(chǎn)100噸黃金飾品的規(guī)模，是建廠時設計能力的10倍。”

      朱堅力表示，不斷創(chuàng)新，不斷跨越，是航民百泰永恒的最求，一直到百年老廠老店的夢想成真。他說：“十年大慶我們沒有大操大辦，把省下來的錢用到工藝技術改造和員工福利改善上，這是更有意義的廠慶。”

      據(jù)介紹，航民百泰今年又投入300多萬元技改資金，已增添了一批現(xiàn)代化設備，其中德國引進的自動制版噴蠟機，效率提高了三倍。另外，還與一家國家級重點技術院校合作，校企攜手推進金飾加工制作的技術進步。同時航民百泰將設立科研項目，共同研發(fā)光電機一體化實用型產(chǎn)業(yè)設備。

      人是企業(yè)的最大財富

      “人是企業(yè)的最大財富”、“企業(yè)的效益要讓員工共享”、“只有員工幸福，企業(yè)才能幸福”······這是航民百泰經(jīng)營者的理念，公司據(jù)此采取了一系列調(diào)動員工積極性的舉措。

      近年來，公司每年發(fā)布的一號文件中，核心內(nèi)容都是進一步改善員工的生活福利待遇。新員工進廠的最低工資，全部按當?shù)匾?guī)定的標準提高15%執(zhí)行。工資的增長率則每年有15%-20%。目前其員工年人均工資已達4.66萬元，比建廠初期增長4倍多。公司還對老員工實行工齡工資補貼，工齡越長，補貼越多。另外，還給老員工頒發(fā)金質(zhì)功勛獎章，給3年以上非當?shù)貑T工的父母，按月寄生活津貼費。

      航民百泰由此增強了凝聚力。每年春節(jié)回鄉(xiāng)過年的員工，90%以上節(jié)后都會按時返崗上班。近幾年，社會上出現(xiàn)了民工荒，航民百泰卻總是招工不難、用工不荒。朱思寶、朱堅力認為，打造百年老廠老店，人是決定因素，全心全意依靠廣大員工共同奮斗，航民百泰的百年老廠，一定能夢想成真！

      為第二個十年開了好頭

      再過十年再翻一番的奮斗目標，用朱堅力的話說，是要“跳一跳”摘下這個果子的。因為現(xiàn)今的基數(shù)大了，在放大了基數(shù)的基礎上再翻倍增長，并不是輕而易舉的事。但令人欣喜的是開局異常良好。

      4月15日，國際金價暴跌，創(chuàng)下9.97%這一30年來最大的跌幅，金價巨變，出現(xiàn)了“中國大媽”瘋狂搶購黃金的現(xiàn)象，各地金店金飾賣空。寧波的一位大媽，因搶購不到新飾，居然將金店以舊換新收進來的變形金手環(huán)買了去。

      火爆的金市，刺激各地金飾零售商拼命進貨，新老客戶潮水般涌到航民百泰。展銷大廳人山人海，柜臺周圍擠滿了人群。外層的客商有的端把椅子站在上面，要柜內(nèi)的營業(yè)員給他點貨。僧多粥少，剛出品的飾品一上柜就被一搶而光。為讓老客戶能拿到點貨，公司采取了適當分配的措施，由各個區(qū)域的業(yè)務員當“老娘舅”，在區(qū)域內(nèi)各家金店的盤子里，將各類產(chǎn)品像撒胡椒似的都撒一點?？蛻魝儜蚍Q“計劃供應方式又回歸了”。

      等米下鍋的金店老板，路近的天天早出晚歸到航民百泰進貨，路遠的干脆住宿在航民賓館或周邊酒店。蘇北的一個金店老板已住宿了一個多月，自稱是“老釘”——釘子戶，天天“釘”在航民百泰拿貨。這些金店過去一個月只不過到航民百泰來進五到六次貨，目前是天天進貨，搶到貨后就到杭州火車站或汽車站，交給家人接力送回店內(nèi)去零售。

      航民百泰第二個十年發(fā)展期有了良好的開局，就在這金價暴跌的一個月內(nèi)，已銷金飾的數(shù)量達9.2噸，環(huán)比猛增1.4倍。員工們累得夠嗆，有的業(yè)務員嗓子都累啞了，但大家為第二個十年取得良好的開局十分欣慰。